PROPULSER

J’ai un projet de croissance mais de toute évidence, il nous manque une compétence ou un élément clef.

Mes projets de croissance sont toujours reportés à demain.

Les opportunités de croissance sont là mais il n’y a personne dans mon équipe pour s’en occuper.

Les consultants externes coûtent trop cher.

Les entrepreneurs ont une foule d’idée en tête pour leur entreprise. Plusieurs d’entres elles sont porteuses de croissance, mais on n’a jamais assez de temps pour toutes les poursuivre. Par contre, une ou deux de ces idées sont plus réalistes et pourraient apporter une croissance robuste, périne. Ah! Mais où donner de la tête; par quoi commencer! Et; je n’ai pas le temps en fait!

PROPULSER votre entreprise avec BILDOP

Nous vous offrons donc un gestionnaire de croissance !

Avec 2 demis journées de réflexion avec vous, un plan d’action est établi. Ensuite, à raison de 1 ou 2 journées par semaine, votre gestionnaire de croissance vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs.

Avec un plan d’action, une personne qui lui ai dédié et l’ajout des compétences de votre gestionnaire de croissance; comme l’ont fait Kinergex et Péripharm, réalisez vos projets importants.

Ciblage d’un projet
Conception d’un plan d’action

Accompagnement hebdomadaire

Des exemples 

Nos gestionnaires de croissance ont aidé des PME à revoir le cheminement client et à le « déboguer ». Ils accompagnent des PME dans la gestion de projets commerciaux spécifiques, dans des études de marché, dans l’amélioration de la gestion afin d’en réduire les coûts ou d’améliorer le service. Nous avons aussi évaluer la porté de différents scénarios d’investissement qui ont grandement éclairé les décisions d’affaires de notre client. Parfois, nous faisons l’évaluation de scénarios de croisance pour aider notre client à mettre ses efforts là où il y aura des résultats.
« In house », comme on dit, à l’aide d’un plan d’action précis, Bildop vous aide à générer de la croissance à travers vos projets porteurs qui n’avancent pas ou qui n’arrive pas à démarrer.

Donnez-vous les moyens de vos ambitions avec nos gestionnaires de croissance.

Intégrer Bildop nous a permis, le temps d’un mandat, de doubler notre chiffre d’affaires et de diminuer nos coûts d’opération de 15%.

Philippe Michaud, Sacrée Soirée

Bildop m'a aidé à établir des processus fonctionnels dans mon entreprise.

Natalie Richard, Sommelier sur Mesure

Nous avons choisi Bildop pour l'intégrité et le souci du travail bien fait.

Daniel Delisle, Groupe Industria

Bildop nous a permis de faire une réflexion efficace sur nos processus de vente, mais aussi de passer rapidement à l’action.

Claire Martin, Paradoxe Communication

Lorsque l’équipe de Bildop s’implique dans un projet, ça fait toute la différence et ils deviennent du même coup indispensables!

Stéfany Chevalier, Quintus Marketing

Bildop m'a permis de racheter avec succès ma première entreprise en m’accompagnant tout au long du processus d’acquisition.

Amélie Jean-Louis, O-Taku Lounge

Communiquez avec nous pour une évaluation gratuite de votre projet

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