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decouvrez l'innovation

Découvrez l’innovation sous 3 questions

By | L'innovation, Principes de gestion | No Comments

L’innovation est le processus par lequel les idées de produits, procédés ou services nouveaux ou améliorés sont élaborées et commercialisées sur le marché. Tout est dans cet énoncé. L’innovation est un processus qui mène au développement d’un nouveau produit ou service et qui aboutit à sa mise en marché. Sans cette visée finale, on est soit dans une des étapes du processus d’innovation (prototypage, étude de marché, étude de faisabilité, etc.) ou soit en train de faire de la R&D.

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calcul cout de revient

Le coût de revient, qu’est-ce que c’est?

By | Principes de gestion | No Comments

On ne peut pratiquement pas prendre de décisions éclairées si on ne connaît pas précisément ses coûts de revient par produit ou service, car ils nous permettent de savoir où conjuguer nos efforts, de connaître vraiment où se situent nos coûts excessifs et de pouvoir ainsi cibler efficacement nos actions en sachant en permanence notre seuil de rentabilité.

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L’impact des ventes sur la gestion de la croissance en entreprise

By | Principes de gestion | No Comments

C’est simple : Plus de vente = plus de croissance! On vise l’amélioration des processus (productivité, capacité de production, etc.) et le développement de nouveaux produits, non pas pour les entasser dans les entrepôts, mais bien pour les vendre, et avec un profit! Certains diront que les vendeurs n’existent plus, on conseille maintenant les clients et on les aide. C’est vrai… mais à la fin de la journée, on veut les aider à nous acheter! Les convaincre que nous avons la solution à leurs besoins.

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Gestion du changement : Davantage de leadership, moins de gestion

By | Principes de gestion | No Comments

Si en théorie, la gestion du changement se définit comme la façon de faire face, de répondre et de réagir aux changements; par contre, dans le feu de l’action, le changement peut être brutal et avoir des conséquences imprévisibles. Les situations changent, et les entrepreneurs passent par des périodes de transition en raison de ces changements. Le changement c’est donc un défi pour les chefs d’entreprise ! On ne peut ni l’éviter ni le précipiter sans se heurter à certaines barrières. En pratique, certains entrepreneurs gèrent très bien les changements la plupart du temps; d’autres les gèrent très mal tout le temps, et bon nombre d’entre eux se situent entre ces deux extrêmes. Read More

Blogue2

Clé du succès: bien se connaître!

By | Profil d'entrepreneur | No Comments

Pensez à ceci : vous êtes dans votre bureau, appréciant le confort et la stabilité des affaires lorsque, tout à coup, tout le système informatique de votre entreprise plante à cause d’un virus malveillant. Les opérations s’arrêtent et vous ne pouvez plus assurer la continuité de vos affaires. Dans la foulée de la situation, la panique s’installe au fur et à mesure que le temps passe. Read More